SCRUM EĞİTİMİ

Scrum Eğitimi, ekiplerin işi küçük, ölçülebilir parçalara bölerek daha hızlı teslimat yapmasını ve değişen önceliklere kontrollü şekilde uyum sağlamasını hedefler. Roller, ritüeller ve artefact’lar netleştiğinde sprint planlama kalitesi artar; hedef odaklı çalışma ve görünür ilerleme sayesinde ekip içi koordinasyon güçlenir.

Eğitim boyunca Scrum’ı “teori” olarak değil, gerçek iş senaryolarına uygulanan pratik bir çerçeve olarak ele alırız. Backlog yönetimi, estimation, etkin toplantı yönetimi, metrikler ve iyileştirme döngüsü gibi kritik başlıklarda ortak bir dil oluşur; böylece ürün ve yazılım ekipleri aynı hedefe daha tutarlı ilerler.

Katılımcı Profili

Scrum’un ekip içinde ortak bir çalışma standardına dönüşmesi için farklı rollerdeki katılımcılar birlikte eğitim aldığında en yüksek verim alınır:

Ürün Yöneticileri: Backlog odaklı hedef yönetimi
Scrum Master’lar: Kolaylaştırma ve engel kaldırma
Geliştiriciler: Sprint içinde teslimat koordinasyonu
İş Analistleri: User story ve kabul kriterleri
Takım Liderleri: Süreç iyileştirme ve ölçümleme

Ön Gereklilikler

Bu eğitim için ileri seviye teknik bilgi şart değildir; ancak aşağıdaki temel hazırlıklar öğrenmeyi hızlandırır:

Proje veya ürün geliştirme süreçlerine temel aşinalık
Takım çalışması ve toplantı kültürüne yatkınlık
Backlog, task, sprint gibi terimlere genel aşinalık
Gerçek bir ürün/ekip örneği üzerinden tartışmaya istekli olmak
Temel ölçüm ve raporlama kavramlarına ilgi

Süresi ve Tarihi

Süre: 2 gün. Bu süre standart program içindir; ek modüllere ve hedefe göre süre özelleştirilebilir.
Eğitim tarihleri ve saatleri, ekibinizin uygunluğuna göre birlikte planlanır.

Kazanımlar

Program sonunda katılımcılar Scrum çerçevesini doğru uygulamak için gerekli yapı taşlarını bilir ve ekip içinde sürdürülebilir bir çalışma ritmi kurabilir:

Scrum rol, olay ve artefact’larını doğru konumlandırma
Sprint hedefi ve başarı ölçütleri ile odaklı çalışma
Backlog refinement ile daha öngörülebilir sprint planlama
Estimation teknikleriyle kapasite ve iş yükü dengeleme
Daily Scrum ve Review toplantılarını verimli yönetme
Retrospective ile aksiyonların takip edilebilir hale gelmesi
Anti-pattern’leri erken fark edip doğru müdahaleler yapma
Metrikler ile süreç görünürlüğünü artırma ve iyileştirme

Scrum Eğitimi Konuları

1. Scrum Eğitimi - Temel Kavramlar ve Mindset

Scrum’ın amacı ve değer önerisi netleşir
Empiricism ve şeffaflık ile karar alma güçlenir
Agile prensipleriyle uyumlu bir çalışma çerçevesi kurulur ve ekip dili ortaklaşır
Scrum’ın ne olmadığı anlaşılır ve yanlış beklentiler azaltılır
Çerçevenin ürün geliştirmeye etkisi ölçülebilir hale gelir

2. Scrum Rolleri ve Sorumluluk Sınırları

Product Owner rolünün kritik sorumlulukları belirlenir
Scrum Master’ın kolaylaştırıcı yaklaşımı netleşir
Developers sorumluluğu paylaşır ve teslimat disiplinini korur çünkü hedef ortaklaşır
Yetki ve hesap verebilirlik dengesi oluşturulur
Rol çatışmaları için pratik çözüm çerçevesi kazanılır

3. Scrum Artefact’ları ve Şeffaflık

Product Backlog’un yapısı ve amacı netleşir
Sprint Backlog ile yürütme planı görünür olur
Increment kavramı kalite beklentisini güçlendirir ve teslimat standardı oluşur
Artefact commitment’ları doğru şekilde eşleştirilir
Şeffaflık için ölçülebilir kriterler tanımlanır

4. Product Backlog Yönetimi ve Önceliklendirme

Backlog item’ların doğru seviyede yazımı sağlanır
Değer odaklı önceliklendirme yaklaşımı kurulur
Risk, bağımlılık ve fırsatları birlikte değerlendiren yöntem uygulanır ve kararlar izlenebilir olur
Backlog sağlığı için düzenli bakım prensipleri belirlenir
Paydaş beklentileri kontrollü şekilde yönlendirilir

5. User Story ve Kabul Kriterleri

User story formatı ve amacı netleşir
Kabul kriterleri ile beklenti netliği sağlanır
INVEST prensibiyle story kalitesi yükselir ve sprint sürprizleri azalır
Story parçalama teknikleri uygulanır
DoR/DoD farkı pratik örneklerle anlaşılır

6. Sprint Planlama: Hedef, Kapsam, Kapasite

Sprint Goal ile odaklı teslimat sağlanır
Kapasite ve hız kullanımı daha doğru yapılır
Planlama sırasında bağımlılıklar görünür olur ve riskler erkenden ele alınır
Task kırılımı ve sahiplik modeli netleştirilir
Planlama çıktıları kontrol edilebilir hale getirilir

7. Estimation Teknikleri ve Öngörülebilirlik

Relative estimation mantığı öğrenilir
Planning Poker ile ortak anlayış sağlanır
Belirsizlik yönetimi güçlenir ve tahmin sapmaları analiz edilir
Story point ve kapasite ilişkilendirilir
Over-commitment riskini azaltan yaklaşım uygulanır

8. Daily Scrum ve İlerleme Takibi

Daily Scrum’ın gerçek amacı netleşir
Akış odaklı takip ile engeller erken görünür olur
Toplantı disiplinini koruyan kolaylaştırma yaklaşımı uygulanır ve süre verimli kullanılır
Tahta ve metrikler doğru şekilde kullanılır
Mini-plan güncellemesi ile sprint odağı korunur

9. Sprint Review: Değer Gösterimi ve Geri Bildirim

Review toplantısı demo değil değer konuşması olur
Paydaş geri bildirimleri sistematik toplanır
Backlog güncellemesi hızlanır ve sonraki sprint hedefleri daha netleşir
Değer metrikleri ile çıktı ilişkilendirilir
Review hazırlık checklist’i oluşturulur

10. Sprint Retrospective: Sürekli İyileştirme Döngüsü

Retrospective’in hedefi ve akışı netleşir
Kök neden analizi ile sorunlar doğru ele alınır
Aksiyonlar takip edilebilir hale gelir ve ekip iyileştirmeyi sürdürülebilir kılar
Farklı retro formatları uygulanır
Psikolojik güvenliği destekleyen pratikler öğrenilir

11. Kalite, Definition of Done ve Teslimat Standardı

Definition of Done ortak kalite standardı sağlar
Test ve inceleme adımları görünür hale gelir
Teknik borç yönetimi güçlenir ve ilerleyen sprint’lerde hız korunur
Increment kalitesi ölçülebilir hale getirilir
Kalite sinyalleri ile erken uyarı sistemi kurulur

12. Metrikler ve Süreç Görünürlüğü

Burndown ve burnup grafiklerinin kullanımı netleşir
Cycle time ve throughput ile akış ölçülür
Metriklerin yanlış yorumlanması engellenir ve sağlıklı raporlama yaklaşımı kurulur
Hedefe uygun KPI seçimi yapılır
Veriye dayalı iyileştirme alışkanlığı geliştirilir

13. Ölçekleme Yaklaşımı ve Ekipler Arası Uyum

Birden fazla ekibin koordinasyon ihtiyacı anlaşılır
Bağımlılık yönetimi için basit pratikler uygulanır
Ortak ritim oluşturulur ve teslimat senkronizasyonu güçlenir
Ürün odaklı organizasyon yaklaşımı netleşir
Ölçekleme çerçevelerine giriş yapılır

14. Ek Modül: Sprint Planlama ve Backlog Refinement Pratikleri

Refinement hedefi ve zamanlaması netleştirilir
Story parçalama ile daha dengeli sprint planı oluşur
Kabul kriterleri daha tutarlı yazılır ve paydaş anlaşmazlıkları azalır
Backlog akışı için pratik bir rutin tasarlanır
Refinement çıktıları sprint planlamaya doğrudan bağlanır

15. Ek Modül: Scrum Anti-Pattern’ler ve Çözüm Yaklaşımları

Scrum’ın toplantı listesine dönüşmesi erken fark edilir
Micro-management riskini azaltan yaklaşım uygulanır
Scrum Master’ın “sekreter” rolüne sıkışması engellenir ve kolaylaştırma güçlenir
Fake agile davranışlar için kontrol listesi oluşturulur
Anti-pattern’lere karşı uygulanabilir aksiyonlar belirlenir

Scrum Eğitimi ile İlgili
Sıkça Sorulan Sorular ve Cevapları

Scrum ile klasik proje yönetimi yaklaşımı arasındaki temel farklar nelerdir?

Scrum, işi kısa sprint’lere bölerek düzenli geri bildirim ve adaptasyon sağlar. Kapsamı baştan sabitlemek yerine değer odaklı önceliklendirme ve şeffaf ilerleme ile değişimi yönetir.

Product Backlog ve Sprint Backlog nasıl doğru yapılandırılır?

Product Backlog, değer ve önceliğe göre sıralanmış iş öğelerini içerir; Sprint Backlog ise sprint hedefini gerçekleştirmek için seçilen işler ve yürütme planıdır. Eğitimde örneklerle doğru seviye ve içerik standardı oluşturulur.

Sprint Planlama sırasında kapasite, hız ve tahminleme nasıl ele alınır?

Kapasite planlaması ekip müsaitliği ile yapılır; tahminleme ise belirsizliği yönetmek için göreli yaklaşımla yürütülür. Hedef, over-commitment riskini azaltıp sprint hedefini gerçekçi biçimde güvenceye almaktır.

Daily Scrum, Review ve Retrospective toplantıları nasıl verimli hale getirilir?

Toplantıların amacı netleştirilir, zaman kutuları korunur ve görünür iş akışı kullanılır. Review’da değer konuşulur, retro’da ise ölçülebilir aksiyonlar belirlenerek iyileştirme döngüsü sürdürülebilir hale getirilir.

Eğitim içeriğini ihtiyaçlarımıza göre özelleştirebilir misiniz?

Evet. Eğitim öncesinde ihtiyaç analizi yaparak içerik ve örnekleri ekibinize göre uyarlayabiliriz. Modüller eklenebilir, bazı başlıklar derinleştirilebilir veya sadeleştirilebilir.

Eğitim yeri, yöntemi ve sertifikasyon süreci nasıl ilerliyor?

Eğitim online (canlı) veya yerinde gerçekleştirilebilir; tarih ve saatleri ekibinizin uygunluğuna göre planlarız. Program sonunda katılım sertifikası verilir; talep edilirse ölçme-değerlendirme ve raporlama eklenebilir.