AGİLE EĞİTİMİ
Agile Eğitimi, ekiplerin değişen ihtiyaçlara hızlı uyum sağlamasını ve müşteri değerini daha kısa döngülerle sunmasını hedefler. Scrum ve Kanban gibi yaklaşımları, gerçek senaryolar üzerinden ele alarak planlama, önceliklendirme ve geri bildirim döngülerini daha öngörülebilir hale getirirsiniz.
Eğitim boyunca ortak bir dil oluşturulur; rol ve sorumluluklar netleşir, ritüellerin amacı anlaşılır ve metriklerle iyileştirme alışkanlığı kazanılır. Böylece ürün ve yazılım ekipleri daha şeffaf, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir çalışma düzeni kurar.
Katılımcı Profili
Agile Eğitimi, farklı seviyelerde ekip üyeleri için ortak bir çerçeve sunar:
- Yazılımcılar: Sprint akışını doğru uygular
- Ürün sahipleri: Değer odaklı önceliklendirme yapar
- Scrum masterlar: Ritüelleri etkin yönetir
- Test mühendisleri: Kaliteyi akışa entegre eder
- Ekip liderleri: Süreç iyileştirmeyi sürdürülebilir kılar
Ön Gereklilikler
Bu eğitimden en iyi verimi almak için aşağıdaki ön hazırlıklar önerilir:
- Temel yazılım geliştirme veya ürün geliştirme deneyimi
- Proje teslim süreçlerine dair genel farkındalık
- Ekip içinde rol ve sorumluluklara aşinalık
- Basit seviyede backlog ve iş takibi kavramlarını bilmek
- Online katılım için kamera ve mikrofon erişimi
Süresi ve Tarihi
Süre: 2 gün. Bu süre standart program içindir; ek modüllere ve hedefe göre süre özelleştirilebilir.
Eğitim tarihleri ve saatleri, ekibinizin uygunluğuna göre birlikte planlanır.
Kazanımlar
Eğitim sonunda ekipler Agile yaklaşımını uygulamaya dönük şekilde hayata geçirebilir:
- Agile değerleri ve prensipleri ile ortak bir çalışma dili kurma
- Scrum ve Kanban akışlarını doğru senaryolarla uygulama
- Backlog yönetimi, önceliklendirme ve ürün hedefi oluşturma
- User story ve kabul kriterleriyle net kapsam tanımlama
- Ritüelleri amaç odaklı yöneterek verimli toplantılar yürütme
- Akış metrikleriyle darboğazları tespit edip iyileştirme planlama
- Riskleri ve bağımlılıkları erken görünür kılma alışkanlığı kazanma
- Takım içi şeffaflık ve sürekli iyileştirme kültürü oluşturma
Agile Eğitimi Konuları
1. Agile Eğitimi - Temel Yaklaşım ve Zihniyet
- Agile neden önemlidir ve nerede başlar
- Değer teslimi için iteratif çalışma mantığı kurulur
- Manifesto prensipleri örneklerle açıklanır ve tartışılır
- Takım odaklı çalışma ile silo etkisi azaltılır
- Değişim yönetimi için doğru beklentiler oluşturulur
2. Agile Değerleri, Prensipleri ve Anti-Pattern’ler
- Değerler ile davranışlar arasındaki bağ kurulur
- Prensiplerin günlük kararlara etkisi örneklenir
- Yanlış uygulamaların yaygın göstergeleri tanımlanır
- Takım performansını düşüren alışkanlıklar ele alınır
- İyileştirme için pratik kontrol listesi hazırlanır
3. Scrum Çerçevesi ve Temel Bileşenler
- Scrum çerçevesinin akış mantığı netleştirilir
- Roller ve sorumluluklar doğru sınırlarla anlaşılır
- Artefaktların amaçları ve ilişkileri açıklanır
- İncrement yaklaşımı ile teslim kalitesi güçlenir
- Scrum kuralları esnekliğe engel değildir anlatılır
4. Scrum Rolleri: PO, SM ve Geliştirme Ekibi
- Ürün sahibi rolünde değer bakışı güçlenir
- Scrum master rolü için kolaylaştırıcılık yaklaşımı kurulur
- Geliştirme ekiplerinde sahiplenme kültürü desteklenir
- Rol çatışmalarında net karar mekanizması tasarlanır
- Paydaş yönetimi için iletişim çerçevesi belirlenir
5. Backlog Yönetimi ve Önceliklendirme Teknikleri
- Backlog yapısı ve seviyeleri anlaşılır hale gelir
- Değer ve risk dengesi ile öncelik sıralanır
- MoSCoW ve benzeri teknikler pratiklenir çünkü karar hızlanır
- Bağımlılıklar görünür kılınarak planlama doğrulanır
- Refinement çıktıları ile teslim belirsizliği azalır
6. User Story Yazımı ve Kabul Kriterleri
- User story formatı ile ihtiyaç netleştirilir
- INVEST kriterleriyle kalite standardı oluşturulur
- Kabul kriterleri testlenebilir şekilde yazılır ve paylaşılır
- Story splitting teknikleriyle daha küçük teslimatlar sağlanır
- Örneklerle ortak anlayış güçlenir ve tekrarlar azalır
7. Sprint Planlama ve Hedef Odaklı Çalışma
- Sprint goal ile ekip odağı güçlendirilir
- Kapasite ve tahmin yaklaşımı doğru çerçevede kurulur
- Planning sırasında riskler konuşulur ama tartışma uzatılmaz
- Definition of Ready ile hazırlık seviyesi netleşir
- Plan görünürlüğü ile paydaş beklentisi hizalanır
8. Daily Scrum ve Akışın Günlük Yönetimi
- Daily’nin amacı netleştirilerek toplantı kısalır
- Engellerin erken yakalanması için görünürlük artırılır
- Kanban benzeri akış takibi ile iş ilerlemesi izlenir
- Takım koordinasyonu güçlenir çünkü bağımlılıklar paylaşılır
- İletişim dili standartlaştırılarak gürültü azaltılır
9. Sprint Review ile Değer Geri Bildirimi
- Review sürecinde gösterim ve geri bildirim ayrıştırılır
- Paydaş katılımı için beklenti ve format belirlenir
- Geri bildirimler backlog’a çevrilerek somut aksiyon alınır
- Değer ölçümü ile ürün yönü doğrulanır ve güncellenir
- Review çıktıları ile sonraki sprint planı güçlenir
10. Retrospektif ve Sürekli İyileştirme
- Retrospektifte güvenli ortam tasarlanır ve korunur
- Root cause yaklaşımı ile gerçek sorunlar bulunur
- Aksiyonlar sahiplenilir çünkü takip mekanizması kurulur
- İyileştirme döngüsü ölçülerek ilerleme görünür olur
- Takım olgunluğu için pratik teknikler uygulanır
11. Kanban ile Akış Yönetimi ve WIP Limitleri
- Kanban prensipleri ile akış düşüncesi kuruludur
- WIP limitleri ile darboğazlar erken görünür olur
- Lead time ve cycle time farkı net anlaşılır
- Pull sistemi ile iş yükü dengelenir ama kalite artar
- Servis sınıfları ile öncelik ve hız yönetilir
12. Tahminleme, Ölçüm ve Takım Metrikleri
- Story point ve tahmin yaklaşımı doğru konumlandırılır
- Velocity kullanımı ile planlama güçlenir ve sapma azalır
- Flow metrikleri ile süreç iyileştirme yönlendirilir
- DORA metrikleri ile teslim performansı izlenir çünkü hedef netleşir
- Metriklerin yanlış kullanımı riskleriyle birlikte anlatılır
13. Definition of Done, Kalite ve Teknik Pratikler
- DoD oluşturma yaklaşımı ile teslim standardı yükselir
- Test stratejileriyle kalite akışa entegre edilir
- CI yaklaşımı ile erken doğrulama alışkanlığı kazanılır
- Teknik borç görünür kılınır ve kontrollü yönetilir
- Kalite ölçümleri ile sürdürülebilir hız korunur
14. Agile Uygulamada Zorluklar ve Dönüşüm Yol Haritası
- Geçiş sürecindeki direnç kaynakları tanımlanır
- Adım adım dönüşüm planı hazırlanır ve önceliklenir
- Yönetim beklentileri hizalanır çünkü metrikler netleşir
- Koçluk ve topluluklarla kalıcılık sağlanır
- İlk 90 gün için uygulanabilir aksiyon listesi çıkarılır
15. Ek Modül: Kurumsal Agile Uyumlama (Scaling giriş)
- Ölçekleme ihtiyacını doğuran senaryolar netleştirilir
- Takımlar arası bağımlılıkları yönetmek için yaklaşım seçilir
- Program seviyesinde planlama mantığı anlatılır ve örneklenir
- SAFe, LeSS, Nexus gibi modellerin farkları karşılaştırılır
- Minimum uygulanabilir ölçekleme adımları belirlenir
16. Ek Modül: Agile Ritüeller ve Ekip Çalışma Standardı
- Ritüellerin çıktıları tanımlanarak ortak standart oluşturulur
- Toplantı süreleri ve formatları netleşir böylece verim artar
- Facilitation teknikleriyle katılım dengesi güçlendirilir
- Takım anlaşmaları yazılır ve güncel tutulur
- Uzaktan çalışmada ritüel kalitesi yükseltilir çünkü araçlar doğru seçilir
Agile Eğitimi ile İlgili
Sıkça Sorulan Sorular ve Cevapları
Agile yaklaşımı ile Scrum arasındaki fark nedir?
Agile bir değerler ve prensipler bütünü iken Scrum bu yaklaşımı uygulamak için kullanılan bir çerçevedir. Eğitimde Agile prensiplerinin Scrum ritüellerine ve artefaktlarına nasıl yansıdığı örneklerle ele alınır.
Backlog önceliklendirmede hangi kriterlerle karar vermeliyiz?
Önceliklendirme; müşteri değeri, risk, bağımlılıklar ve öğrenme ihtiyacına göre yapılır. Eğitimde MoSCoW, değer-riske göre sıralama ve basit skorlamalarla pratik karar alma yöntemleri uygulanır.
User story ve kabul kriterlerini nasıl daha net yazabiliriz?
User story’ler hedef ve faydayı net ifade etmeli, kabul kriterleri ise testlenebilir ve ölçülebilir olmalıdır. Eğitimde INVEST prensipleri, örnekleme teknikleri ve story splitting yöntemleriyle netlik artırılır.
Kanban ile WIP limitleri ekip performansını nasıl etkiler?
WIP limitleri aynı anda yapılan işi azaltarak akıştaki darboğazları görünür kılar ve işlerin tamamlanma hızını iyileştirir. Eğitimde lead time, cycle time ve akış metrikleri ile birlikte uygulama örnekleri yapılır.
Eğitim içeriğini ihtiyaçlarımıza göre özelleştirebilir misiniz?
Evet. Eğitim öncesinde ihtiyaç analizi yaparak içerik ve örnekleri ekibinize göre uyarlayabiliriz. Modüller eklenebilir, bazı başlıklar derinleştirilebilir veya sadeleştirilebilir.
Eğitim yeri, yöntemi ve sertifikasyon süreci nasıl ilerliyor?
Eğitim online (canlı) veya yerinde gerçekleştirilebilir; tarih ve saatleri ekibinizin uygunluğuna göre planlarız. Program sonunda katılım sertifikası verilir; talep edilirse ölçme-değerlendirme ve raporlama eklenebilir.
